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记者洪宇涵

近日，金螳螂（002081 天堂视频在线，SZ）公司管理层表示，公司抓住EPC项目不断增多、住宅精装修比例不断提升的市场行情，充分发挥公司的综合整合优势，在当前的市场环境下实现逆势增长。此外，金螳螂目前已经建立起业务全流程现金流管理体系，实现公司现金回款管理能力的不断增强，半年报现金流方面已经看到改善。。

根据此前金螳螂发布的半年报显示，公司在 2019 年上半年实现营业收入137，96亿元，同比增长26，51%；归母净利润11亿元，同比增长12%；其中二季度实现收入77，4亿元，同比增长32，5%，归母净利润5，1亿元，同比增长16 天堂视频高清，4%，实现扣非净利润10，81亿元,同比增长12，17%。。

根据金螳螂半年报显示，公司主要业绩均大幅增长，装饰业务收入102，62亿元，同比增长25，78%，属于公司收入主要贡献板块，占到总营业收入的74 天堂视频免费观看，39%；幕墙业务收入8，94亿元，同比增长34，69%；设计业务收入8，43亿元，同比增长16，83%；技术服务（互联网家装业务）收入为17，2亿元，同比增长35，02%，占营业总收入12，47%，其他业务收入7539万元，同比下滑11，95%。从单季度来看，公司第二季度实现营业收入77，38亿元，同比增长32，54%。归属母公司的净利润5，07亿元，同比增长16，36%。。

公司管理层表示，金螳螂目前坚持大客户和驻地市场开发战略，不断增强既有大客户紧密度，在驻地市场保持原有优势省份的同时，业务量得到很大提升，未来坚持各个分公司继续扎根当地市场，2019年上半年公司坚持增强自身竞争力，扩大市场份额战略，不断打造和增强五大优势包括：品牌优势，设计优势，供应链整合优势 在线影视，管理优势和技术优势，在新市场环境下，抓住EPC项目不断增多，住宅精装修比例不断提升的市场行情，充分发挥公司的综合整合优势，在当前的市场环境下实现逆势增长。

金螳螂管理层称，公司近些年持续完善供应链管理机制，通过优化资源整合平台，细化管理模块以及利用自身规模优势，率先在行业内打造了具有多部门，多维度等特点的供应链管理体系，成为了项目作战指挥的中枢机构，打通了部门墙，提高了作战效率，公司的供应链管理伴随工程周期的全过程，一方面负责项目质量，工期，安全等维度的监督和管理，另一方面可以进行深度资源整合，通过集中招标，集中采购 天堂影院，集中调拨，提升公司供应链话语权，实现规模经济效应。

金螳螂目前的回款管理能力有了明显的增强，管理层称，公司审计收款就像工程管理一样是一个非常精细化管理的过程，公司已建立起一套完整的事前，事中，事后的现金流管理体系，配套组建起一支由营销，施工，审计等部门通力配合的一支强有力的专项团队，结合企业管理驾驶舱全面提升收款管理效率，事前从项目源头抓起，利用大数据加强项目的风险识别，从源头阻断风险问题的产生，树立防火墙，事中针对项目状态进行实时监控，统计分析和过程管理，对重大项目和风险预警项目进行更加周密的审计监督，对潜在风险提前关注，分析原因，制定措施，最终形成闭环，事后加强审计收款，多部门通力协作，最大程度降低坏账发生的可能性，简单说就是公司不断在精细化管理 天堂视频，包括分解款项，责任到人，坚持长期的常态化管理等。

金螳螂将持续加大供应链改革力度，在业务规模不断增大的情况下，对公司的材料等方面进行供应链精细化管理，希望通过整合不断降低成本，从而达到营业收入增长和净利润增长的平衡 天堂视频在线。